甘江山:信念超越“支架”

  在长沙市工商联系统,甘江山这个名字可以说无人不知。由于大面积心肌梗塞,自2001年以来,他先后做过4次心脏手术,心血管中总共安装了8个支架。然而,就是这样一位让人担心的心脏病患者,在工商联这个平凡的岗位上却做出了骄人的业绩。自他担任天心区统战部副部长、区工商联党组书记以来,由于多种原因,区工商联主席长期空缺。正是他,带领工商联一帮人,在艰苦的条件下创造性地开展工作,让天心区工商联从一个不起眼的部门成为了一个颇具影响力的部门。
    行动打开局面
    2001年1月,时任长沙市书院路街道办主任的甘江山因超负荷工作突发心绞痛住进了医院。检查结果:心肌40%面积梗塞。呼吸困难,严重缺氧。这次住院的结果是,他的心血管中被安装了两个支架。按照医嘱,甘江山出院后至少要休息两个月才能工作,因此,单位给了他两个月的病假。可他手术后第7天就出院了,并且向妻子撒了个谎,说想一个人出去遛达遛达,可一转身,他便毫不犹豫地走向办公室……
    出于对甘江山身体的考虑,3个月后,组织上安排他到区工商联工作,在天心区统战部任副部长、工商联党组书记。并且告诉他,鉴于身体原因,给他找个“轻松一点的事”。他可以上“半班”,感觉不好时甚至可以在家休息。这些话对甘江山来说并不管用,他是个闲不住的人。在他的心目中,没有比工作更神圣的事情。
    刚走进区工商联,他发现这里比他工作过的所有单位和部门都要冷清:无实权、无资金、无具体行政职能,是个典型的“三无”部门。只有一间房子(办公室)、两个轮子(摩托车)、三张桌子,4个人。每年办公经费只有8000元。作为党组书记的他没有专门的办公桌。
    看着眼前的一切,甘江山没有气馁,他努力让自己尽快进入角色。在进行了3个月的认真学习和调研后,他对工商联的发展史、工作性质等有了较全面的了解。根据现状和发展需要,从建章立制入手,他先后主持制定了《工商联区和街镇商会组织建设意见》、《工商联会员管理试行办法》等一系列规章制度。当年11月,中国加入WTO迫在眉睫,甘江山认为,加入WTO后,诚信建设将为成为影响中国投资环境的重要问题。于是,他联系区内30多位有影响的民企老板,向全市非公企业发出《诚信经营宣言》。倡导诚信经营,按章纳税。为了让诚信建设具有可操作性,在他的推动下,天心区工商联出台了“非公企业诚信经营星级评定标准”。该标准分六大部分、30多项指标,对企业进行考核评定。这项活动连续开展了8年,不仅深受区内民营企业看重,并且也被区委、区政府所看好,区文明委每年给三星级以上企业授牌。
    天心区工商联开展的第三件具有影响力的活动是“百企评政府”。以前,都是区内各职能部门相互之间评,但甘江山提出,自己评自己不能评出真实的结果来,经济发展环境好不好、政府部门行政效能高不高,应该由企业来评议。在区领导的支持下,工商联每年从300名企业中随机抽出100名企业,对23个有收费权、审批权和执法权的政府部门进行评议,评议结果纳入该区行政部门的绩效考核,并实行“末位淘汰制”。
    一系列活动的开展,大大增强了天心区工商联的影响力和凝聚力,许多企业开始主动上门找工商联,纷纷要求成为会员。甘江山还亲力亲为地为会员服务,为他们排忧解难,成为他们不可多得的良师益友。
    创新实现突破
    新时期工商联工作如何开展?这是摆在每个勤于思考的工商联干部面前的一道现实课题。工商联不是政府部门,没有行政审批权力,只能靠自身影响力开展工作。如果只是按部就班地每年搞几项活动,打几个报告,甚至于为企业跑跑腿、动动嘴等等,也说得过去。但甘江山不这么想,他认为,工商联工作需要探索,需要创新,如果没有创新,工作只会停留在低水平重复上。为此,在他的推动下,天心区工商联在组织建设、思想政治工作、非公党建、服务非公经济发展等方面创出了一系列特色。
    根据多年工作实践,他总结出工商联工作“五靠”和“三主动”。“五靠”即:没有权力靠能力、没有财力靠活力、没有注视力靠凝聚力、没有行政手段靠感情联络、没有现成模式靠开拓创新。“三主动”为:职能范围内的工作就要主动开展;能发挥工商联优势的工作主动配合;利于提高工商联影响和地位的工作就主动争取。
    2008年4月11日,长沙市天心区金盆岭街道芙蓉南路社区商会和新的社会阶层人士联谊会成立。这是湖南省首个社区商会,也是商会组织建设的一个新突破。
    继芙蓉南路社区商会成立之后,天心区相继有16家社区成立了商会。该区共有60个社区,按甘江山的想法是,成熟一个成立一个,不单纯追求速度,不图表面形式,而要注重实效。
    为了进一步夯实工商联工作基础,增强服务意识,延伸服务领域,从2007年起,甘江山在深入调研,多方协调,又对区工商联的日常工作搭建“恳谈会”、“协商会”、“联席会”以及“民营企业投诉处理中心”、“创业富民指导中心”、“中小企业融资服务中心”等6个平台又进行了有益的探索,使之形成了区工商联行之有效的工作抓手。
    一晃就是10个年头。甘江山上任之初,天心区只有7个基层商会,185个会员单位,目前发展到32个基层商会,2500多会员。天心区工商联多年被省、市工商联评为先进单位,甘江山个人也多次受到省、市、区有关组织表彰和奖励。
    10年来,因身体原因,甘江山一次次倒下,但又一次次站起。这些年来,疾病如影随形地伴随着他,他不仅先后做过4次心脏手术,还有过一次中风。他的身边常年带着必备药,每个月的药费达600多元。妻子和大学毕业的儿子长期没有工作,家庭经济也十分拮据。就是在这样的情形下,甘江山忘我地工作着,无怨无悔。支撑他一路前行的,不是心血管中的一个个支架,而是努力探索新时期工商联工作的坚强信念。
 

来源:中华工商时报 苏群 2010-08-27 

 
 
 

 

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